NUEVO CLIENTE

El método del análisis DAFO consiste en analizar el contexto competitivo de la empresa desde dos entornos: externo e interno (mercado y empresa)

Se trata de potenciar las fortalezas, corregir las debilidades, aprovechar las oportunidades y controlar las amenazas.

Las Amenazas y Oportunidades son las que se dan en el sector y que deben ser superadas o aprovechadas por la empresa anticipándose a las mismas. Definir las fronteras donde se va a mover, y cómo van a ser los competidores contra los que se va a tener que enfrentar.

Las Fortalezas y Debilidades son los recursos y capacidades de la empresa: producción, marketing, financiación, organización,…

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